Par où commencer pour passer de bon à champion ?

Audit diagnostic

diagnostic entreprise

Un audit diagnostic réalisé par un oeil neuf et expert vous permettra de:

– Reconnaitre les forces de votre organisation;

– Évaluer votre maturité numérique en lien avec les technologies perturbatrices de l’usine intelligente 4.0;

– Identifier les opportunités d’amélioration (rapides ou avec un plan d’action détaillé);

– Mesurer les écarts entre vos pratiques de gestion actuelles et les meilleures de votre industrie (santé&sécurité, environnement, qualité, efficacité opérationnelle, outils numériques).

Audits internes

audit interne

Vous manquez de temps ou de ressources pour réaliser vos audit internes pour ISO 9001 ou 14 001?

Vous souhaitez que vos audits internes apportent une réelle valeur ajoutée à votre organisation ?

Vous voulez former une équipe d’auditeurs internes pour votre démarche d’amélioration continue ?

Audit gestion des données

Évaluation et qualification fournisseur

Avez-vous beaucoup de données mortes, i.e. figées sur des formulaires papier, des PDF ou en une multitude de fichiers Excel ?

Vos données sont-elles analysables facilement sur votre appareil mobile ?

Comment être pro actif dans un monde où tout va vite, avec des ressources humaines limitées, sans donnée temps réel ?

Un regard neuf !

Si près de l’arbre, dans le feu de l’action que vous ne voyez plus la forêt de silos dans vos processus de gestion ?

Sylvie Rioux réalise des audits (intégrés ou séparément) de vos processus de gestion, de la santé&sécurité, l’environnement, la qualité,  de l’efficacité opérationnelle et de vos outils numériques.

Choisir la meilleure direction à prendre

Sylvie Rioux vous propose les meilleures pistes d’amélioration !

Elle  dresse un plan d’action avec l’équipe en vue d’augmenter la satisfaction de vos clients (internes et externes), d’améliorer la gestion de la santé&sécurité, de l’environnement et de la qualité tout en réduisant les coûts et les gaspillages.

Des audits à grandes valeurs ajoutées !

Sylvie Rioux apporte une grande valeur ajoutée à vos audits internes pour votre démarche d’amélioration continue, pour vous préparer à une certification ou pour qualifier vos fournisseurs.

Elle forme par la même occasion votre chef auditeur et vos auditeurs internes par la pratique et le coaching.

Sylvie Rioux ingénieuse en procédé et qualité

Mme Sylvie Rioux cumule plus de 20 ans d’expérience professionnelle comme ingénieure de procédé et comme spécialiste en amélioration continue de milieux industriels variés. Étant une « Early adopter », elle a piloté de nombreux projets technologiques liés à l’amélioration des opérations et des systèmes de gestion (PI OSIsoft, système d’analyse d’image Argos, implantation de formulaires mobiles intelligents, etc.).

Elle a agi également comme cheffe auditrice pour différentes usines, dont la plupart, était ISO 9001,14001 et pour la qualification de fournisseurs aux États-Unis et en Europe. Dans un audit diagnostic, elle intègre l’analyse 4.0 des activités à non-valeur ajoutée liées à la sous-utilisation de la technologie, ou à un manque d’outils technologiques.