Sylvie Rioux AméliorAction

Sylvie Rioux, ing.f. a travaillé comme ingénieure qualité & procédé, puis comme directrice en amélioration continue pour des entreprises variées :

          • Aménagement des ressources forestières;
          • Transformation du bois;
          • Usines de panneaux HDF-MDF;
          • Usines de pâte et papier;
          • Usines de transformation de l’aluminium et de matériaux composites.

Sylvie est une personne:

    • Dynamique;
    • Créative;
    • Rigoureuse;
    • Passionnée.

 Sa démarche d’amélioration est rentable et orientée sur les besoins de ses clients. Elle adore communiquer et travailler avec les gens. Elle a appris à vulgariser des concepts pour qu’ils soient compris par la majorité. Elle dispense des programmes de formations personnalisées selon les besoins de chaque client. Dans ma démarche, elle coache et fait participer les employés de l’organisation ce qui contribue au succès de tout changement des façons de faire.

Sa mission et sa passion:

Faire rayonner des entreprises du Québec en les assistant dans l’amélioration continue de leur gestion de la santé&sécurité, de l’environnement et de la qualité, tout en visant l’efficacité opérationnelle et une rentabilité accrue.

Voilà bientôt 10 ans que je rêvais au projet de me lancer en affaires. Après avoir vécu des fermetures d’usine, des fusions-acquisitions, une start-up et après avoir qualifié une trentaine de fournisseurs à travers le monde, plusieurs questions m’interpelaient:

        • Comment nos entreprises vont faire pour affronter la concurrence mondiale féroce avec la pénurie de main d’œuvre qualifiée, les fluctuations de la valeur du dollar canadien sur les marchés et les départs massifs à la retraite?
        • Pourquoi les PME hésitent-elles à investir dans les meilleures pratiques de gestion (ex. :système gestion intégré ISO et Lean manufacturing) ?
        • Comment faire la contamination positive des meilleures pratiques de gestion auprès des entreprises ?

Sylvie a la profonde conviction que les PME sont les poumons de notre économie et qu’elles doivent être, non pas en mode survie, mais plutôt en mode ‘’top performance’’ et croissance!

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